Optimisation des processus :

Parce que vous n'avez aucune raison de faire des cadeaux

Utilisez-vous vos délais d'escompte ? Relancez-vous vos débiteurs ? Connaissez-vous les résultats de vos chantiers ? Savez-vous à quel prix vous devez offrir pour vraiment couvrir les coûts ? Ces questions et d’autres du même genre sont souvent l'occasion d’examiner les possibilités d'optimisation des processus au niveau commercial.


Un flux optimal de la trésorerie, des rapports de qualité, des taux de facturation adaptés - les prestations-conseil de BRZ vous permettent d’accroître les résultats de votre entreprise

Maximisez vos chances

Souvent, les informations importantes ne sont pas disponibles - ou il faut les rechercher laborieusement et manuellement. Lorsque le temps est compté, certaines tâches – pourtant essentielles – sont fréquemment mises de côté.

D’énormes potentiels d'amélioration se cachent souvent au niveau des paiements, des rappels ou de l’étude en temps opportun d’évaluations des chantiers.


Améliorer la gestion de l’entreprise et des liquidités

Les services de consulting de BRZ contribuent à optimiser les processus afin de rationaliser les principales opérations comptables.

En outre, dès que vous en exprimez le besoin, nous sommes à vos côtés pour toujours répondre avec précision à vos questions concernant les évaluations ou l’organisation.

Nul besoin de grands projets de conseil – BRZ vous offre une aide claire et réalisable lorsque vous en avez concrètement besoin.

 

Oui, j’aimerais en savoir plus !

Des avantages évidents pour vous

 

Les prestations-conseil de BRZ pour l’optimisation des processus internes vous aident à améliorer le fonctionnement des affaires courantes :

 

  • meilleures liquidités
  • rapports mieux exploitables
  • taux de facturation individuels
  • base décisionnelle pertinente (pour les projets de construction et l’entreprise)