:  Tendances 
 Contrôle des projets et de l’entreprise

Une gestion de pointe grâce à un système de contrôle efficace

Des informations pertinentes pour la gestion de votre entreprise de construction

Le contrôle intégré des projets et de la gestion d'entreprise de BRZ relie les structures organisationnelles de l’entreprise au niveau technique et commercial et livre rapidement les réponses aux questions importantes.

  • Pour pouvoir maîtriser la complexité dans l’entreprise, un système informatique de contrôle est d’une importance capitale.
  • Un système de rapport approprié vous fournit continuellement les bases de gestion et de décision les plus actuelles.
  • Vous obtenez un document de gestion standardisé et compréhensible avec des données de rapport préparées.
  • Vous pouvez compter à tout moment sur l’assistance et le suivi de BRZ.
Vous cherchez la réponse?
  • Mon entreprise fonctionne-t-elle au mieux de ses capacités?
  • Quels projets apportent du profit?
  • Qu’est-ce que je peux déjà facturer?
  • Mon parc de machines et de véhicules est-il rentable?
  • Où en est la productivité de mes collaborateurs?
  • Qu’en est-il de mes liquidités?

Solutions de contrôle de BRZ

Intégration des données pour tous les secteurs de l’entreprise de construction
Planification des ressources

Avec le planning visuel vous planifiez et gérez en ligne et/ou hors ligne vos ressources d’exploitation dans un seul système homogène et clair. Grâce à l’intégration dans les solutions BRZ déjà existantes, vous saisissez les données une seule fois et utilisez la base de données déjà existante.

Plus sur le Planning visuel

Tableau de bord de BRZ

Le tableau de bord relie toutes les données importantes de l’entreprise et des projets. Vous avez à tout moment l’aperçu actuel du jour sur l’état financier des projets, du centre de profit et de l’entreprise. 

Plus sur le Tableau de Bord

Installer le système de contrôle BRZ dans l’entreprise de construction:

Etape 1: Créer une base

Avant de pouvoir introduire un système de contrôle il faut une base convenable. Une partie essentielle d’un contrôle performant est une banque de données centrale avec une structure continue de données et de processus. On peut ainsi éviter les erreurs de saisies multiples.

Etape 2: Fixer les objectifs

Définition des objectifs et analyses

Etape 3: Consolidation des données

Consolidation des données sur la base d’une banque de données intégrée avec une structure de données centralisée.

Etape 4: Solution globale intégrée
  • Conception d’une solution IT globale comprenant la banque de données, les logiciels, les systèmes informatiques ainsi que les composants pour les applications mobiles.
  • Adaptation de l’informatique aux processus de contrôle et aux structures de données.
  • Intégration des schémas d’analyse au niveau du chantier et dans MIS-Explorer
Etape 5: Formation

Formation et accompagnement

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