Prozessorganisation:

Optimierte Kosten und Abläufe

Prüfen Sie Ihre Optimierungspotenziale: Die Investition in eine neue IT-Lösung ist immer auch ein Anlass, die innerbetrieblichen Abläufe auf den Prüfstand zu stellen. Wo können Sie Kosten einsparen? Wo fallen Doppelarbeiten an? Welche Aufgaben werden nur verzögert bearbeitet, weil die notwendigen Informationen nicht rechtzeitig vorliegen?


Innovative Methoden und Verfahren nutzen

Mit Kunden und Partnern entwickelt BRZ laufend innovative Lösungsansätze. Diese tragen dazu bei, die Steuerung des Unternehmens und der Bauprojekte zu verbessern. Ob risikoorientierte Kalkulation, Controlling, Bauprojektmanagement, Marketing und Vertrieb oder Workflowmanagement – die Einführung dieser Methoden und Verfahren hat immer auch unternehmensstrategische sowie organisatorische Aspekte.

BRZ analysiert die konkreten Optimierungspotenziale in Ihrem Unternehmen und unterstützt Sie bei der Umsetzung in diesen wesentlichen Prozessen.


Im Überblick: Die BRZ-Beratungsangebote

Hier erfahren Sie mehr zum BRZ-Beratungsangebot: Archivierung und Workflowmanagement
Prozess: Archivierung und Workflowmanagement
Hier erfahren Sie mehr zum BRZ-Beratungsangebot: Unternehmensplanung
Prozess: Unternehmensplanung
Hier erfahren Sie mehr zum BRZ-Beratungsangebot: Bauprojekt-Management
Prozess: Bauprojekt-Management

  

Hier erfahren Sie mehr zum BRZ-Beratungsangebot: Risikoorientierte Kalkulation
Prozess: Risikoorientierte Kalkulation
Hier erfahren Sie mehr zum BRZ-Beratungsangebot: Projekt- und Unternehmenscontrolling
Prozess: Projekt- und Unternehmenscontrolling
Hier erfahren Sie mehr zum BRZ-Beratungsangebot: Marketing und Vertrieb
Prozess: Marketing und Vertrieb