:  Im Fokus
Wichtige Managementthemen für Bauunternehmer

Bauspezifische Schwerpunktthemen

Wissen, das für Bauunternehmer wichtig ist


Digitalisierung in der Baubranche

Was be­deu­tet Di­gi­ta­li­sier­ung für die Bau­bran­che? In­wie­weit be­ein­flusst die di­gi­ta­le Trans­for­ma­tion das Ar­bei­ten im Bau­betrieb?

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IT-Sicherheit

Kennen Sie die größ­te IT-Sicher­heits­lücke in Ihrem Fir­men­netz­werk? Wissen Sie, wie Sie diese schlie­ßen und Hacker­an­griffen vor­beu­gen können?

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Prozessorganisation

Inner­be­trieb­liche Ab­läufe sind oft fest­ge­fah­ren. Dennoch ber­gen sie Op­ti­mier­ungs­po­ten­zial, vor allem zur Kos­ten­ein­spar­ung. So op­ti­mieren Sie Kos­ten und Ab­läufe.

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Webbasierte Projektkommunikation

Für Bau­pro­jek­­te sind kurze Pla­nungs- und Bau­zeiten ­ent­schei­dend. Doch hier­für ist es not­wen­dig, dass alle Pro­jekt­be­tei­lig­ten ak­tu­elle In­for­ma­tio­nen zeit­nah erhalten. Wie das geht?

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Projekt- und Unternehmenscontrolling

Wissen Sie zu jeder Zeit, wo Ihre Projekte- und Ihr Unternehmen stehen? Haben Sie alle wichtigen Kennzahlen im Blick? Sie sind sich nicht sicher? Dann sollten Sie hier weiterlesen.

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Risikoorientierte Kalkulation

Die Risikoorientierte Kalkulation ist eine Methodik, die den Umgang mit Risiken im Unternehmen grundsätzlich angeht. Aktives Risikomanagement fängt auf Projektebene an. 

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Ihr Vorsprung im Wettbewerb

BRZ bietet Ihnen ein wirk­-sam­es Ins­tru­men­ta­ri­um, um Ab­läufe im Unter­neh­men noch wirt­schaft­licher zu or­ga­ni­sieren:

  • Modernstes Methodenwissen
  • Passgenaue Lösungen
  • Baufachkundige Beratung und Betreuung
  • Breitgefächertes Schulungsangebot

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