Conduite de changement :

vers une évolution maîtrisée

Organisationsberatung und IT-Einführung, die Basis für eine aussagekräftige IT

Une mise en place de projet adaptée

La  « Conduite du changement » inculquée par BRZ vise à maîtriser le processus de transformation de l'entreprise dans un contexte de changement, et assurer la maîtrise, par les utilisateurs, des évolutions induites par le projet, afin que celles-ci puissent être bien vécues par les collaborateurs.
Cela permet une mise en œuvre dans les meilleures conditions possibles, en agissant comme accompagnateur du changement.

BRZ France apporte une proximité de métier indispensable aux collaborateurs pendant cette période d'évolution.

Lors de l’audit effectué par BRZ, les tableaux de bords d'entreprise et de chantier  sont définis. Cette phase permet ainsi de remplir l’objectif de présentation des données financières et donc le cadre du paramétrage de l’ensemble des modules.


Notre prestation

  • Organisation des réunions de coordination, d’audits et de suivi de projet
  • Rédactions d’ordres du jour, de comptes-rendus, de communications diverses
  • Rédaction de rapports d’audit
  • Réunion de réception d’étape ou de projet
Alle aktuellen Termine im Überblick mit dem BRZ-Terminkalender
BRZ-Terminkalender

Einen Überblick über aktuelle BRZ-Veranstaltungen sowie BRZ-Schulungen und -Seminare erhalten Sie in unserer Kalenderübersicht.

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Stets auf dem aktuellen Stand der Technik
Zertifizierungen

Die BRZ-Systemexperten sind stets auf dem neuesten technologischen Stand. Mehrere Zertifizierungen belegen dies.

zu den Zertifizierungen


Notre démarche

  • Organisation et animation de la réunion de lancement du projet
  • Organisation et animation des réunions internes de l’entreprise et rédaction des comptes-rendus. 
  • Assurer le suivi des actions (internes à l’entreprise) qui découlent des réunions
  • Assurer la transmission des informations entre les intervenants internes à l’entreprise et le chef de projet BRZ France
  • Communications de l’évolution du projet à toute l’entreprise
  • Rédaction de rapports de suivi de projet
  • Rédaction d’audits sur des points d’organisation ou de compétence interne