Notre processus

approvisionnement

Effectuer des économies lors de vos achats est un gain aux yeux de tout entrepreneur.

Grâce à un processus de gestion des approvisionnements, vous baissez vos coûts de gestion, vos coûts administratifs et identifiez très rapidement les postes sur lesquels vous pouvez faire des économies.

Vous maîtrisez ainsi toutes les données nécessaires pour bien engager vos négociations auprès de vos fournisseurs.


Toutes les données et informations importantes liées à vos achats sont sauvegardées en toute sécurité.

L’importance de la gestion des approvisionnements

La gestion des approvisionnements est un élément clé dans la phase d’exécution du chantier. Une bonne gestion tant en quantité qu’en temps est un point crucial pour la bonne marche du chantier.  Les outils d’aide à l’approvisionnement de BRZ 7 permettent d’appréhender les phases d’achat et de gestion des stocks dans une organisation orientée vers une gestion optimale des chantiers.


Gagnez du temps pour piloter les processus d’achat

Le classement de vos justificatifs d’achats reste une tâche chronophage. Trouver quel fournisseur a livré tel article, sur tel chantier ; 2 ans auparavant peut s’avérer être un travail laborieux. Le processus d’approvisionnement de BRZ vous décharge de ces tâches et vous fait économiser un précieux temps pour sélectionner ou négocier avec vos fournisseurs, analyser leurs articles, etc. Enfin, vous pouvez également gérer les accords cadres, ou réaliser directement vos appels d’offre via la plateforme.