En France, la majorité des projets ERP n'atteignent pas les objectifs fixés avant le déploiement. Certains projets sont même abandonnés après de lourds investissements financiers.
La raison principale ? S'être concentré sur le système d'information au détriment d'autres paramètres tout aussi importants tels que :
L'évaluation des besoins de l'entreprise et des compétences de ses ressources
L'anticipation et la gestion des imprévus notamment sur les délais et les coûts
Les difficultés inhérentes à la formation du personnel
L'évolution de l'entreprise
Afin d'assurer le succès de votre projet ERP, BRZ France vous accompagne tout au long du processus d'organisation en proposant différentes prestations de conseil.
