Les prestations en phase de déploiement
Conduite du changement
La « Conduite du changement » inculquée par BRZ est une démarche d'accompagnement qui vise à apporter aux acteurs du projet ERP une meilleure maîtrise du processus de transformation en permettant aux utilisateurs de mieux appréhender les évolutions induites par la mise en oeuvre du projet.
Notre prestation
- Organisation des réunions de coordination, d’audits et de suivi de projet
- Rédactions d’ordres du jour, de comptes-rendus, de communications diverses
- Rédaction de rapports d’audit
- Réunion de réception d’étape ou de projet
Notre démarche
- Organisation et animation de la réunion de lancement du projet
- Organisation et animation des réunions internes de l’entreprise et rédaction des comptes-rendus
- Assurer le suivi des actions (internes à l’entreprise) qui découlent des réunions
- Assurer la transmission des informations entre les intervenants internes à l’entreprise et le chef de projet BRZ France
- Communication de l’évolution du projet à toute l’entreprise
- Rédaction de rapports de suivi de projet
- Rédaction d’audits sur des points d’organisation ou de compétence interne
Réunions de Comité de Pilotage
En phase d'implémentation, nos clients doivent pouvoir s'assurer du bon fonctionnement de leur projet ERP. Pour cela, nous mettons en place avec les dirigeants, un comité constitué de salariés de différents métiers et de consultants BRZ.
Ce comité a pour objectifs principaux le suivi du projetet la validation des choix stratégiques à chaque étape du projet.
Ce comité devra également :
- définir les étapes clés du projet et leurs objectifs
- déterminer l'ordre et les dates de mise en oeuvre de chaque processus
- réaliser le planning des réunions du comité de pilotage
- suivre l'avancement et valider chaque étape du projet
Pour cela le comité de pilotage pourra s'appuyer sur le manuel de projet.
