Service d'externalisation de la Paie pour le BTP
BRZ Paie Externalisée : Le service d'externalisation de la Paie pour les entreprises du BTP
Confiez la réalisation de vos paies à des experts de la paie BTP
Gagnez en tranquillité et en confiance
La paie dans le secteur du Bâtiment et des Travaux Publics fait partie des paies les plus complexes. La réaliser demande un temps important. De plus, rien ne garantit la conformité de vos bulletins de paies avec la législation actuelle.
Nous vous donnons la possibilité de vous libérer de toutes les contraintes liées à l'établissement des bulletins de salaire de votre entreprise, ainsi que des déclarations sociales. Avec son service de paie externalisée, BRZ vous assure une gestion totalement fiable et sécurisée de vos paies BTP.
Des gestionnaires de paie spécialisés prennent en charge ces missions et vous proposent leur accompagnement de proximité tout au long de l'année.
L'externalisation de votre paie BTP avec BRZ, c'est simple comme un clic !
Chaque mois, vous envoyez vos variables de paie BTP
- Pour chaque nouveau salarié, vous envoyez à votre équipe BRZ dédiée ses données : état civil, statut, nom etc.
- Chaque mois, vous envoyez les éléments variables de paie par salarié (trajets, heures travaillées, paniers...).
- Si vous avez des questions, une remarque, nous restons joignables par téléphone, e-mail et formulaire assistance.
Vous recevez vos bulletins de paie BTP
- Votre gestionnaire de paie externalisée BTP BRZ vérifie la cohérence des données reçues et établi chaque mois, vos bulletins de salaire.
- Il transmet votre DSN, ainsi que vos différentes charges sociales aux organismes sociaux concernés.
- Vous recevez l’ensemble de vos bulletins, vos journaux et OD de paie.
- Nous réalisons à votre demande vos soldes de tout compte, attestations de salaire, simulations de bulletins de paie, etc.
Les avantages du service d'externalisation paie BTP de BRZ
- Vous êtes assuré d'un engagement de résultat et ne craignez plus les contrôles,
- Vous pouvez démarrer le service même en cours d'année,
- Vous réduisez jusqu'à 50% vos coûts induits par rapport à une paie réalisée en interne,
- Vous profitez de l'expertise et d'un accompagnement unique de la part de nos spécialistes de la paie BTP,
- Vous bénéficiez d'indicateurs de valorisation des heures au THM réel (valorisation par chantier basée directement sur vos paies plutôt que sur un taux fixe).
Une prestation efficace
Des relations humaines, pour un service unique
Chez BRZ France, nous avons le souci de la confidentialité. Nos clients bénéficient d'interlocuteurs dédiés, connaissant parfaitement leurs dossiers. Ils respectent les délais fixés.
Entièrement basées en France, nos équipes apportent des réponses personnalisées et une meilleure réactivité aux demandes de nos clients.
Les missions des gestionnaires de paie
Le gestionnaire de paie est en charge de la collecte et de la saisie des données individuelles des salariés : temps de travail, rémunération, type de contrat, statut, heures supplémentaires etc.
Il calcule les bulletins de salaire à partir de la législation sociale actuelle, de la convention collective, et de l'accord d'entreprise le cas échéant.
Enfin, il est garant de la bonne confidentialité dans le traitement de ses dossiers.
Offrez plus de services à vos collaborateurs, avec :
My Silae
La solution qui révolutionne votre gestion des RH.
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Le coffre-fort numérique pour dématérialiser vos bulletins de paie.
Nos prestations de gestion de vos Ressources Humaines
BRZ DRH à Temps Partagé
pilotage de votre Gestion RH
BRZ Partenaire RH
des heures d'accompagnement RH
Êtes-vous en conformité avec la législation ?
Ce questionnaire va vous apporter un début de réponse.
Vous souhaitez en savoir plus sur le service de Paie Externalisée ?
BRZ répond à vos questions !
Pourquoi les entreprises externalisent la paie ?
Pourquoi les entreprises de BTP externalisent la paie ?
Les entreprises de BTP, tout comme d'autres organisations de différents secteurs, peuvent choisir d'externaliser la paie pour plusieurs raisons stratégiques et opérationnelles. Voici quelques raisons courantes pour lesquelles les sociétés de BTP optent pour l'externalisation de la paye :
1. Expertise spécialisée
Le traitement de la paie implique de nombreuses règles complexes en matière de législation sociale, de fiscalité et de réglementations du travail. Externaliser la paye à des professionnels spécialisés dans ce domaine garantit que les calculs et les déclarations sont effectués de manière précise et conforme aux règles en vigueur, ce qui réduit les risques d'erreurs coûteuses.
2. Réduction des coûts et des charges administratives
La gestion de la paie peut être une tâche chronophage, nécessitant des ressources humaines et matérielles. En externalisant la paye, les boîtes de BTP peuvent économiser sur les coûts liés à la gestion interne de la paie, tels que les salaires du personnel dédié, les formations et les mises à jour logicielles.
3. Confidentialité et sécurité des données
La paye implique des informations sensibles sur les employés, telles que les salaires, les coordonnées bancaires, les avantages sociaux, etc. Externaliser la paie à des prestataires spécialisés offre une meilleure protection des données et réduit les risques de violation de la confidentialité.
4. Flexibilité
La sous-traitance de la paye permet aux organisations du secteur du BTP de s'adapter plus facilement aux variations de leur effectif, notamment lorsqu'il y a des employés temporaires ou des fluctuations saisonnières d'activité.
5. Accès à des technologies avancées
Les prestataires de services de paie disposent souvent de systèmes informatiques avancés et de logiciels spécialisés qui permettent une gestion plus efficace de la paye. Cela peut inclure des solutions de gestion en ligne, des interfaces intuitives, des rapports détaillés, etc.
6. Conformité légale
Les prestataires de services de paie sont tenus de se tenir à jour avec les changements législatifs en matière de paye. Ainsi, externaliser la paie peut aider les sociétés de BTP à rester en conformité avec les réglementations en constante évolution.
Cependant, il est important de noter que chaque organisation est unique, et les avantages de l'externalisation de la paie peuvent varier en fonction de la taille de la société, de ses besoins spécifiques et de sa situation financière. Avant de prendre une décision, il est essentiel d'évaluer attentivement les avantages et les inconvénients de la prestation de service par rapport à la gestion interne de la paye.
Comment définir l'externalisation ?
L'externalisation, également connue sous le nom de sous-traitance, est un processus commercial dans lequel une entreprise confie certaines de ses activités ou fonctions spécifiques à des prestataires externes spécialisés. Ces prestataires externes sont généralement des organisations tierces qui possèdent l'expertise et les ressources nécessaires pour gérer efficacement les tâches déléguées.
L'externalisation peut concerner divers domaines d'activité, tels que la paye, la comptabilité, les ressources humaines, le service client, la gestion informatique, la production, la logistique, le marketing, etc. L'idée principale derrière la sous-traitance est de permettre à l'entreprise de se concentrer sur son cœur de métier et de déléguer certaines activités qui ne font pas partie de ses compétences essentielles à des spécialistes externes.
Le processus suit généralement ces étapes :
- Analyse des besoins : Évaluation des besoins en matière de gestion des activités qu'elle envisage d'externaliser.
- Sélection du prestataire : Recherche et sélection d’un prestataire externe qui possède l'expertise, les capacités et les ressources nécessaires pour répondre à ses besoins.
- Contrat de services : Un contrat est établi entre l'entreprise et le prestataire, détaillant les responsabilités, les services fournis, les délais, les coûts, les modalités de confidentialité, etc.
- Transfert des activités : Transfert les tâches spécifiées au prestataire externe, qui devient responsable de leur exécution.
- Suivi et contrôle : Suivi du déroulement des activités externalisées pour s'assurer que les objectifs et les normes de qualité sont respectés.
L'externalisation peut offrir divers avantages, tels que la réduction des coûts opérationnels, l'accès à une expertise spécialisée, la flexibilité pour s'adapter aux variations de la demande, la focalisation sur les compétences essentielles, et une plus grande efficacité dans les processus. Cependant, il est important de bien analyser les avantages et les inconvénients de l'externalisation et de choisir des prestataires fiables pour assurer le succès de cette approche.