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Questions à Louise Robin
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5 questions à ...

Louise Robin, DRH à temps partagé

Bonjour Louise, peux-tu nous présenter ta fonction et tes missions au sein de BRZ France ?

Bonjour. J’exerce la fonction de DRH à temps partagé auprès des entreprises du BTP. J’ai pour mission d’assister quotidiennement les entreprises en droit du travail, ressources humaines ainsi que dans la gestion du personnel.

Je les accompagne notamment dans la réalisation des élections professionnelles, la mise en oeuvre des entretiens professionnels, les procédures disciplinaires, la gestion du précontentieux, la relation avec les tiers, la rédaction de divers documents etc.

Mes interventions se déroulent sur site ou à distance, à raison de plusieurs jours ou seulement quelques heures par mois.
 

Qu’apporte-tu au quotidien aux entreprises de BTP ?

J’apporte mon expertise vis-à-vis des conventions collectives nationales du Bâtiment. Nous travaillons uniquement avec des entreprises du bâtiment, dont le secteur d’activité est réputé pour être un des plus complexes.

Mon intervention est adaptée aux besoins des entreprises et s’ajuste selon les évènements. Les clients apprécient notre réactivité, notre disponibilité et notre expérience.

Collaborer avec un DRH à temps partagé permet aux entreprises de réduire les risques liés à l’humain. En effet, l’entreprise ne supporte pas les coûts liés à l’absentéisme, au recrutement, au management, à la fin de contrat et à la formation. De plus, lors de mon absence, nos clients bénéficient toujours d’un accompagnement ; le service social étant composé de plusieurs juristes.
 

Peux-tu nous parler de la complexité du droit social et de la législation ?

Le droit du travail français est un droit complexe et mouvant ; sa juste application permet aux entreprises d’éviter des risques financiers importants (généralement liés à des contrôles et des contentieux).

Le Code du travail représente près de 4 000 pages et 10 000 articles ; dont 20% sont modifiés ou supprimés chaque année. Cette évolution nécessite une expertise pointue ainsi qu’une veille sociale rigoureuse et précise.

A titre d’exemple, pendant la période de confinement, les règles relatives à l’activité partielle n’ont cessé d’évoluer.
 

Quelles peuvent être les axes d’amélioration des employeurs ?

L’erreur majeure des employeurs est de mettre la gestion des ressources humaines au second plan.

En effet, nos clients, pour la plupart, ne perçoivent pas les risques financiers et humains que représente la non-application ou la mauvaise application du droit.
De même, certaines entreprises utilisent des modèles douteux présents sur internet, ces derniers sont dans la majorité des cas, non-conformes ou plus à jour.
 

Quelles sont les actualités en gestion sociale qui impacteront les entreprises de BTP ?

Beaucoup de changements sont prévus ! Il convient de garder un oeil sur les entretiens professionnels, l’épargne salariale d’entreprise, la retraite, l’inaptitude, la GPEC ou encore l’AGEFIPH.

Les clients peuvent également retrouver nos articles en paie et gestion sociale sur notre site web ou en s’abonnant à nos newsletters. (pour s’abonner, merci d’envoyer un mail à marketing.fr@brz.eu).
 

Merci Louise pour tes réponses

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