Entretiens Professionnels BTP
métiers de l'Industrie et de la Construction
Depuis le 5 mars 2014, le Code du travail rend obligatoire l’entretien professionnel pour tous les salariés de votre entreprise.
Organisé par l’employeur tous les deux ans, il vise à faire le point sur les compétences, les formations suivies et les perspectives d’évolution professionnelle du collaborateur.
Dans le secteur du BTP, cet échange contribue à valoriser les métiers, à renforcer la gestion du personnel et à anticiper les besoins en formation.
Vous souhaitez réaliser une gestion simple de vos entretiens professionnels ?
My Silae vous offre une solution simple et conforme aux obligations légales pour la gestion de vos entretiens réglementaires, directement intégrée à votre logiciel de paie.
Cet outil permet aux entreprises du BTP de piloter leurs entretiens professionnels et annuels d’évaluation en toute conformité. Grâce à son interface collaborative, les salariés peuvent préparer cet échnage en amont, consulter leur bilan d’activité ou leur historique de formation, tandis que l’employeur suit en temps réel l’état des campagnes et les retours d’entretien.
Gestion des entretiens réglementaires avec My Silae
- Côté salarié : une interface intuitive permet de préparer l’entretien et de consulter son bilan.
- Côté employeur / manager : un tableau de bord offre une vue d’ensemble des campagnes en cours et à venir.
Avec My Silae, tous les échanges et comptes rendus sont centralisés sur une plateforme unique. Des alertes personnalisées vous rappellent les échéances à venir, réduisant ainsi le risque de non-conformité.
Vous souhaitez lier vos campagnes d’entretien, plans de formation et gestion des compétences ?
La plateforme Empowill, interconnectée à My Silae, vous permet de simplifier et d’optimiser vos campagnes d’entretiens professionnels, en digitalisant l’ensemble du processus. Elle offre aux employeurs et salariés une solution complète pour la création, la planification et le suivi des entretiens professionnels, depuis la période d’essai jusqu’à la bilan des six ans prévu par le Code du travail.
Digitalisation des campagnes d’entretien avec Empowill
Avec Empowill, créez et déployez en quelques clics des campagnes pour :
- Fin de période d’essai,
- Entretiens professionnel,
- Entretiens annuel,
- Bilan des 6 ans de présence,
- Autres entretiens spécifiques.
Fonctionnalités avancées d’Empowill :
- Création de supports sur-mesure : définissez des trames personnalisées adaptées aux postes et types de salariés.
- Automatisation des rappels : connectée à Outlook ou Google, la plateforme envoie automatiquement les invitations et rappels.
- Signature électronique sécurisée : simplifiez la validation et la traçabilité des entretiens avec la génération automatique de fichiers PDF.
- Suivi des objectifs et performances : visualisation graphique des données pour évaluer l’atteinte des objectifs fixés.
- Recensement des besoins en formation : intégrez directement les demandes de formation des collaborateurs et suivez leur validation.
Grâce aux tableaux de bord Empowill, vous analysez vos performances RH et suivez l’évolution des campagnes d’entretiens. Toutes les données saisies peuvent être exportées au format Excel pour un traitement approfondi.
Accompagnement BRZ France spécifique au BTP (optionnel)
BRZ France accompagne les entreprises du BTP et des Travaux Publics dans la mise en œuvre d’entretiens conformes au cadre légal, en proposant des trames personnalisées et des référentiels de compétences adaptés à chaque métier.
- Élaboration de trames adaptées à votre secteur
- Création de référentiels de compétences
- Modélisation des circuits de validation
Dans le secteur du Bâtiment et des Travaux Publics (BTP), l’entretien professionnel est un moment clé du parcours du salarié.
Prévu par le Code du travail (article L. 6315-1), il permet à l’employeur et au collaborateur de faire le point sur les compétences, les formations suivies et les perspectives d’évolution professionnelle.
Dans le BTP, où les activités de chantier évoluent rapidement et les conditions de travail sont spécifiques, cet entrevue aide à :
-
anticiper les besoins en formation et en sécurité ;
-
fidéliser les salariés grâce à un suivi personnalisé ;
-
valoriser les métiers du bâtiment et des travaux publics.
C’est aussi un outil de pilotage RH qui permet à l’entreprise d’améliorer sa gestion du personnel et la performance globale de ses équipes.
Bien qu’ils soient souvent confondus, l’entretien professionnel et annuel d’évaluation poursuivent des objectifs bien distincts au sein de l’entreprise.
L’entretien professionnel, encadré par le Code du travail (article L.6315-1), est obligatoire tous les deux ans. Il a pour but de faire le point sur le parcours professionnel du salarié, ses compétences, ses besoins en formation et ses perspectives d’évolution. Il concerne tous les salariés, y compris ceux revenant de congé maternité, parental ou de longue maladie. Il donne également lieu à un état des lieux récapitulatif tous les six ans, afin de vérifier la progression du salarié dans son parcours professionnel.
À l’inverse, l’entretien annuel d’évaluation n’est pas imposé par la loi : il dépend de la politique interne de l’entreprise. Son objectif principal est de mesurer la performance individuelle, d’évaluer les résultats obtenus, les objectifs de travail atteints et les axes d’amélioration. Il s’adresse généralement aux salariés permanents, selon la hiérarchie et la structure de l’entreprise, et se tient chaque année.
En résumé, l’entretien professionnel s’inscrit dans une démarche de développement des compétences et de formation, tandis que l’entretien annuel d’évaluation vise avant tout à apprécier les performances et les résultats du salarié dans le cadre de son emploi actuel.
La préparation est essentielle pour l’employeur comme pour le salarié.
Voici les étapes clés à respecter :
-
Planifier la date et en informer le salarié au moins 15 jours à l’avance.
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Rassembler les informations : poste occupé, activités réalisées, formations suivies, souhaits exprimés lors du précédent entretien.
-
Pendant l’entretien :
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faire le point sur la période écoulée ;
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identifier les besoins de formation professionnelle ;
-
évoquer les perspectives d’évolution ou de mobilité interne.
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À la fin : rédiger un compte rendu signé par les deux parties et l’archiver dans le dossier personnel du salarié.
Dans le BTP, il est conseillé d’intégrer un retour sur les chantiers, les conditions de travail et les formations obligatoires en sécurité (SST, CACES, habilitations).
Pendant cet échange, l’employeur et le salarié évaluent les aptitudes acquises et à développer dans le cadre du poste actuel ou futur.
Pour les métiers du BTP, les compétences clés incluent :
-
la technique de chantier (lecture de plan, sécurité, qualité d’exécution) ;
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la gestion du temps et des priorités ;
-
les aptitudes comportementales (travail en équipe, autonomie, communication) ;
-
la formation professionnelle suivie ou à prévoir selon les évolutions du métier ;
-
la capacité à s’adapter aux nouvelles normes (RE2020, sécurité, environnement).
L’objectif est de dresser un état des lieux complet des activités, des atouts et des axes d’amélioration du salarié, afin de construire un plan d’action individualisé.
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